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跨境支付,給不了拉卡拉想象力
2025-05-19 15:00

跨境支付,給不了拉卡拉想象力

文章所屬專欄 妙解公司
釋放雙眼,聽聽看~
00:00 08:24

出品 | 妙投APP

作者 | 董必政

頭圖 | 視覺中國


人民幣國際化,成為中美博弈中的重要一環,給有資質開展跨境支付結算的第三方支付機構帶來巨大機遇。

 

作為第三方支付上市企業,因跨境支付概念,拉卡拉4月份的股價漲幅最高達到了108%。然而,拉卡拉卻交出一份低迷的業績報告時,股價開始回落。

 

2024年拉卡拉營收57.59億元,同比下降2.96%;歸母凈利潤3.51億元,同比暴跌23.26%。2025年一季度,其營收和凈利潤進一步下滑13.01%和51.71%。



 

那么,拉卡拉的業績驅動力是什么?跨境支付,真的會給拉卡拉帶來第二增長曲線嗎?


一、天花板已現

 

拉卡拉成立于2005年,早期通過與銀聯合作,在全國便利店鋪設終端,解決信用卡還款、水電煤繳費等高頻需求,構建起以便利店覆蓋場景的支付網絡。

 

然而,好景不常。2013年支付寶、微信支付掀起移動支付革命,2014年春節微信紅包功能實現社交裂變,7天綁定2億銀行卡。

 

拉卡拉面臨C端市場全面失守的危機。由于早期依賴線下POS終端和便民支付網點,拉卡拉在用戶習慣向移動端遷移時反應滯后。

 

為應對沖擊,拉卡拉于2016年剝離個人支付業務,全面轉向B端收單,但這一調整導致毛利率從72%驟降至55%,2018年其移動支付市場份額已不足1%。

 

截至2024年,拉卡拉以收單為主的支付業務占營收比例達到了89.70%。

 

在商業模式上,拉卡拉收單業務收入為扣除發卡行、清算組織服務費之后取得的收單凈收益,主要由當期商戶交易規模、平均收單凈費率決定。

 

對商戶的拓展,拉卡拉將其外包給專門的渠道商,根據其推廣成果向其支付費用,也就是分潤。

 

近年來,隨著支付寶、微信等支付平臺通過直聯模式壓縮收單服務商的市場空間,行業內的分潤比例逐漸趨于穩定。對于拉卡拉等收單機構而言,如何擴大商戶基礎成為發展的關鍵所在,而線下商戶的拓展在很大程度上依賴于渠道服務機構。

 

渠道服務機構擁有豐富的本地商戶資源,能夠協助收單機構深入市場一線。

 

拉卡拉的招股書顯示,2018年,拉卡拉通過渠道端拓展的商戶占比高達85.1%。然而,依賴渠道拓展客戶也進一步壓縮了收單機構的凈費率空間,據拉卡拉招股書披露,2018年拉卡拉核心代理機構的分潤比例達到了80%-100%。

 

正因如此,不少代理商以輕創業、被動收入高為噱頭,發展下線,吸引不少個人代理、自由職業者幫其地推。

 

從分潤比例來看,拉卡拉只是賺了個規模,并沒有話語權。一旦分潤下降,POS機等收單業務也可能被其他支付機構、銀行取代。

 

2024年,公司服務的活躍商戶規模繼續擴大,數量同比提升9%,中大型行業客戶快速增長,數量較去年翻番,比如:理想、蔚來、紅星美凱龍等。

 

盡管商戶規模有所提升,但公司業績表現與線下消費景氣度高度相關。

 

據國家統計局,2023年我國社會消費品零售總額47.15萬億元,比上年增長7.2%;2024年,全年社會消費品零售總額48.79萬億元,比上年增長3.5%。

 

在交易規模方面,2024年公司的全年支付交易金額較2023年有所下滑。

 

2024年,公司全年支付交易金額4.22萬億元,其中,銀行卡交易金額2.86萬億元,掃碼交易金額1.36萬億元。

 

2023年,公司支付交易金額為4.51萬億元。其中,銀行卡收單交易金額3.31萬億元,掃碼交易金額1.2萬億元。

 

當下,拉卡拉的業績表現更多的是看天吃飯,沒有較強的增長動力。

 

二、蛋糕不大

 

人民幣國際化,是中國在中美博弈中擺脫受制于人的必要舉措,也是國家關鍵戰略。

 

另外,美國對中國產品征收高額關稅,致使國內企業生產線外移,產生大量跨境支付、匯款需求。

 

2025年4月,央行、金融監管總局、國家外匯局、上海市政府聯合印發《上海國際金融中心進一步提升跨境金融服務便利化行動方案》,提出推動人民幣跨境支付系統(CIPS)功能提升和網絡覆蓋擴大。

 

國務院新聞辦公室舉辦的“中國經濟高質量發展成效”系列新聞發布會披露,2024年中國跨境電商全年進出口額達2.63萬億元,比2020年增長了1萬億元;2024年人民幣跨境收付金額約64萬億元人民幣,同比增長23%,人民幣目前已經成為全球第四位的支付貨幣。

 

的確,跨境支付加速增長,也給拉卡拉帶來了新的增長機會,但蛋糕并不大。

 

跨境支付主要有三種主流模式:銀行電匯、國際信用卡支付、第三方支付。

 

其中,銀行電匯流程長,手續費偏高,適合低頻次的大額支付需求;歐美地區的人習慣于使用信用卡支付;第三方支付往往發生于消費者在境外購物網站消費,或境外旅游在當地消費的場景,適合高頻次的小額支付。

 

據統計,2024年CIPS處理的跨境人民幣支付業務金額為52萬億元,反映出銀行系在大額跨境清算領域的統治地位。而支付寶國際則側重C端消費場景,B2B定制化服務披露較少。

 

相比這些機構,拉卡拉則聚焦中小商戶長尾需求以及中小額高頻交易。這種差異化定位使拉卡拉能夠填補銀行服務覆蓋不足的市場空白,特別是在跨境電商等新興領域。

 

公司的跨境支付網絡覆蓋全球超100個國家,打通亞馬遜、ebay等海外主流電商平臺,為進出口企業提供全球代收付、外匯管理等一站式跨境資金服務,獲取跨境支付手續費收入。

 

在這樣的趨勢下,拉卡拉的境外支付業務雖然表現出高速的增長,但對公司的利潤貢獻相對有限。

 

據拉卡拉2024年年報,公司的跨境支付和外卡受理商戶規模增長顯著,分別同比增長80%和200%。而公司的跨境支付交易金額492億元,同比增長14%。

 

相比2024年公司4.22萬億元的全部支付交易金額,跨境支付交易金額占比為1.16%。

 

由于拉卡拉沒有披露跨境支付的交易手續費率,參考連連國際亞馬遜收款0.4%費率封頂等進行估算,跨境支付業務營收為1.96億左右,考慮到優惠活動費率可能更低。

 

因此,跨境支付業務對2024年總收入57.58億影響不大。

 

據拉卡拉2025年一季報,公司2025年Q1跨境商戶規模和交易金額同比分別增長76%和85%,呈現出較高的增長,也沒有給公司帶來較大的業績增長。

 

從業績來看,2025年Q1公司的營收和歸母凈利潤分別同比下滑13.01%和51.71%。

 

妙投認為,拉卡拉的跨境支付業務2025年呈現出翻倍增長,給公司的業績增長也會相對有限,沒有想象空間。

 

小結

 

作為第三方支付機構,拉卡拉避開支付寶、微信支付的C端賽道,靠高分潤維持了B端收單的市占率,但話語權有限,國內支付業務增長天花板也清晰可見。

 

跨境支付的火熱,的確給拉卡拉帶來新的增長空間。不過,銀行吃掉了“手續費高、大額支付”的蛋糕。而拉卡拉更多切入高頻次的中小額支付場景,雖然增長較快,帶來業績增長有限,沒有想象力。


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