本文來(lái)自微信公眾號(hào)：白犀牛通信，作者：白犀牛，頭圖來(lái)自：AI生成
近日，深圳聯(lián)通總經(jīng)理周劍明成為深圳市政務(wù)和數(shù)據(jù)管理局局長(zhǎng)人選一事頗受關(guān)注。
事實(shí)上，近年來(lái)，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷各行各業(yè)，通信運(yùn)營(yíng)商體系內(nèi)的中高層干部逐漸成為市場(chǎng)上的“香餑餑”。無(wú)論是地方政府?dāng)?shù)字化部門，還是大型央企、國(guó)企，都在積極爭(zhēng)奪運(yùn)營(yíng)商的各級(jí)干部人才。
我覺(jué)得這對(duì)于運(yùn)營(yíng)商人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)好的趨勢(shì)。
一
運(yùn)營(yíng)商中層干部的“搶手”并非偶然。
作為長(zhǎng)期扎根于通信行業(yè)的實(shí)踐者，他們既熟悉傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的運(yùn)作邏輯，又深諳5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的落地場(chǎng)景。這種復(fù)合型能力，在當(dāng)前政府推動(dòng)“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)、企業(yè)加速智能化升級(jí)的背景下顯得尤為珍貴。
例如，地方智慧城市建設(shè)需要打通“云網(wǎng)端”協(xié)同，而運(yùn)營(yíng)商干部在項(xiàng)目統(tǒng)籌、資源整合方面的經(jīng)驗(yàn)，恰好能填補(bǔ)政府技術(shù)團(tuán)隊(duì)的短板；而央國(guó)企在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，也需要具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)推動(dòng)系統(tǒng)集成與業(yè)務(wù)重構(gòu)。這種“跨界”能力，使得運(yùn)營(yíng)商中層干部可以成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵先生”。
二
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化人才流動(dòng)趨勢(shì)正在重塑行業(yè)生態(tài)。
過(guò)去，運(yùn)營(yíng)商被視為傳統(tǒng)行業(yè)的“守門人”，其員工的職業(yè)發(fā)展路徑相對(duì)封閉。但如今，隨著數(shù)字化需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人才的價(jià)值被重新評(píng)估。
據(jù)白犀牛統(tǒng)計(jì)的不完全數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)運(yùn)營(yíng)商中高層管理崗位的流動(dòng)率在明顯上升，其中主要流向是政府機(jī)構(gòu)或非通信行業(yè)的大型企業(yè)。這種趨勢(shì)一方面反映了行業(yè)人才市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，同時(shí)也倒逼運(yùn)營(yíng)商加速內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制的改革。
可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)運(yùn)營(yíng)商骨干員工將不再局限于通信行業(yè)內(nèi)部，而是成為橫跨政企、科技、制造等多領(lǐng)域的“通用型人才”。
三
值得注意的是，這種人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)帶來(lái)的不僅是職業(yè)機(jī)會(huì)的擴(kuò)大，很可能將催生了行業(yè)級(jí)的“人才荒”。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”，企業(yè)對(duì)兼具技術(shù)理解力和管理執(zhí)行力的復(fù)合型人才需求激增。然而，這類人才的成長(zhǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)成本高，短期內(nèi)難以通過(guò)外部招聘快速補(bǔ)充。
運(yùn)營(yíng)商作為數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者，其骨干員工掌握著從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)到應(yīng)用場(chǎng)景的全鏈條知識(shí)，這種不可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)積累，使其在人才市場(chǎng)中具備天然優(yōu)勢(shì)。
但這也意味著，如果運(yùn)營(yíng)商無(wú)法建立有效的人才保留機(jī)制，未來(lái)可能面臨核心團(tuán)隊(duì)流失、項(xiàng)目執(zhí)行能力下降等連鎖反應(yīng)。
從更宏觀的視角看，運(yùn)營(yíng)商中層干部的“走俏”本質(zhì)上是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才價(jià)值重估的縮影。在傳統(tǒng)行業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的邊界日益模糊的今天，那些能夠駕馭復(fù)雜系統(tǒng)、推動(dòng)跨界融合的“T型人才”正成為核心資源。
運(yùn)營(yíng)商體系內(nèi)的人才之所以被爭(zhēng)搶，正是因?yàn)樗麄冋驹谕ㄐ偶夹g(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的交叉點(diǎn)上，既能理解底層技術(shù)邏輯，又能洞察上層業(yè)務(wù)需求。這種能力在未來(lái)十年的數(shù)字化進(jìn)程中，將成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，如何在留住核心人才的同時(shí)推動(dòng)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，是必須直面的問(wèn)題；對(duì)其他行業(yè)而言，則需要思考如何通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新吸引并培養(yǎng)類似人才。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商員工來(lái)說(shuō)，可能即將迎來(lái)一個(gè)更好的時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商企業(yè)是一個(gè)非常具有優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上練就一身本領(lǐng)，何求沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)啊！
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